Tourismusförderung für die Region Ostseefjord Schlei

Description

Der Auftraggeber vergibt einen Auftrag für das Projekt “Tourismusförderung für die Region Ostseefjord Schlei“. Der Schwerpunkt der Leistung besteht in der regionalen Tourismustörderung und der Umsetzung durch ein strategisches Destinationsmanagement einschließlich des Vertriebs touristischer Leistungen sowie der notwendigen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Folgende Ziele werden mit dem Auftrag der regionalen Tourismusförderung verfolgt: • Zeitgemäße Steigerung der Wertschöpfung durch den Tourismus in der Region • Sicherung und Schaffung von Arbeits- und Ausbildungsplätzen durch den Tourismus • Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Region • Verbesserung des Images der Region und Profilierung • Ausbau des „Wir“-Gefühls bei Leistungsträgern, Bevölkerung und Politik • Herausragende Service-Region in Schleswig-Holstein und Schaffung eines Bewusstseins für Service-Qualität bei allen Anbietenden. Lot 1: Gegenstand des Auftrages ist die regionale Tourismusförderung für die Region Ostseefjord Schlei. Der Dienstleister hat u.a. folgende Aufgaben zu erfüllen: 1) Konzepterstellung inkl. Analysen und Strategieentwicklung für die Bereiche aller Partner der Auftraggebergemeinschaft. 2) Management des regionalen Tourismusaufkommens durch Besucherlenkung und Unterstützung des Ansiedlungsmanagements in den Gemeinden. 3) Infrastrukturentwicklung in Zusammenarbeit mit Kommunen und privaten Investoren einschließlich Marketing der öffentlich-rechtlichen Infrastruktur sowie Qualitätssicherung. 4) Kreative und wettbewerbssichernde Entwicklung touristischer Angebote und Projekte im Sinne des TEK. 5) Marktforschung hinsichtlich Präferenzen der Gäste in der Region Ostseefjord Schlei. 6) Anspruchsgruppenmanagement durch Netzwerkpflege (nach innen gerichtet). 7) Imagesteigerung der Region mit Presse und Öffentlichkeitsarbeit und medialer Darstellung in kostenlos verfügbaren Gäste-Medien (nach außen gerichtet). 8) Organisation von kleinen ausgewählten Veranstaltungen von regionaler und identitätsstiftender Bedeutung. 9) Regelmäßige Gespräche mit kommunalen Entscheidungsträgern. 10) Zusammenarbeit und Austausch mit den benachbarten und landesweiten Tourismusorganisationen. 11) Mitarbeit in Förderprogrammen (AktivRegion, Interreg u. a.) und Einwerben tourismusbezogener Fördermittel. 12) Sicherstellung der grundsätzlichen Förderfähigkeit von Maßnahmen, insbesondere über die EFRE-Mittel gemäß den Landesvorgaben für Tourismusorganisationen, ggf. durch Mitgliedschaften bzw. Beteiligungen. 13) Lobbyarbeit für die Region (Kreis Schleswig-Flensburg und Rendsburg-Eckernförde, Land Schleswig-Holstein und Bundesrepublik Deutschland). 14) Erhöhung der Tourismusakzeptanz durch Lobbyarbeit und Einbindung der Bevölkerung. 15) Beratung und Unterstützung der Leistungsträger sowie Umsetzung von nachhaltigkeitsorientierten Qualitätszielen (Qualitätsoffensive). 16) Weiterentwicklung der LTO-Strukturen und Einbindung weiterer Akteure.