Partenariat d'innovation pour la création d'un Référentiel Serrure numérique autonome VIGIK®+ pour boîtes aux lettres/colis individuelles et collectives
Published
Buyer
Description
La Branche Service Courrier Colis (BSCC) recherche des partenaires pour concevoir ensemble un Référentiel de Serrure numérique autonome en énergie, compatible VIGIK®+, pour boîtes aux lettres/colis individuelles et collectives. Les différents partenaires et La Poste travailleront de manière coopérative pour aboutir à un Référentiel commun qui aura pour objectif de faire émerger des solutions de serrures numériques autonomes compatibles VIGIK®+ sur le marché français. Ce Référentiel permettra notamment de garantir un niveau de sécurité et d'intéropérabilité entre tous les acteurs (fabricants, opérateurs de livraison) et avec toutes les technologies utilisées. Lot 1: La Branche Service Courrier Colis (BSCC) recherche des partenaires pour concevoir ensemble un Référentiel de Serrure numérique autonome en énergie, compatible VIGIK®+, pour boîtes aux lettres/colis individuelles et collectives. Les différents partenaires et La Poste travailleront de manière coopérative pour aboutir à un Référentiel commun qui aura pour objectif de faire émerger des solutions de serrures numériques autonomes compatibles VIGIK®+ sur le marché français. Ce référentiel est destiné à accompagner le développement de serrures numériques grand public pour les boîtes aux lettres individuelles et collectives, accessibles économiquement et faciles à poser par un non spécialiste. Ce Référentiel permettra notamment de garantir un niveau de sécurité et l'intéropérabilité entre tous les acteurs (fabricants, opérateurs de livraison) et avec toutes les technologies utilisées. Ce Référentiel permettra à terme aux fabricants de serrures numériques de pouvoir labeliser leurs produits. Le projet d'élaboration du Référentiel se décomposera en différentes étapes successives de co-construction avec les partenaires et La Poste. A chaque étape, La Poste et chaque partenaire feront le bilan des résultats obtenus et préciseront les objectifs pour l'étape suivante. Si à la fin d'une étape La Poste constate que les résultats obtenus avec un ou plusieurs des partenaires ne correspondent pas aux objectifs fixés, elle peut décider de ne pas poursuivre les travaux des étapes suivantes avec le ou les partenaires concernés. Certaines étapes seront réalisées en collaboration avec tous les partenaires afin de converger vers un Référentiel commun. L'objectif est d'aboutir à un Référentiel validé par La Poste et testé avec les prototypes de chaque partenaire. Les partenaires devront être en capacité de concevoir et fournir des prototypes afin de valider la faisabilité des exigences définies dans le Référentiel cible. Une phase de test d'une cinquantaine de prototypes par partenaire en conditions réelles est à prévoir. Pour chaque étape du projet, chacun des partenaires se verra attribuer par La Poste le même montant fixe de participation aux travaux de recherche et développement. Le montant maximum du partenariat pour l'ensemble des partenaires (partenariat multi attributaires) est de 2,3 millions d'euros hors taxes. Nombre maximal envisagé d’attributaires pour ce partenariat : 6
Timeline
Publish date
a year ago
Buyer information
La Poste
- Email:
- audrey.bagot@laposte.fr
Explore contracts and tenders relating to La Poste
Go to buyer profileNotice topics
Source
Ted (OJEU)To save this opportunity, sign up to Stotles for free.
Save in appTender tracking
Access a feed of government opportunities tailored to you, in one view. Receive email alerts and integrate with your CRM to stay up-to-date.
Proactive prospecting
Get ahead of competitors by reaching out to key decision-makers within buying organisations directly.
360° account briefings
Create in-depth briefings on buyer organisations based on their historical & upcoming procurement activity.
Collaboration tools
Streamline sales workflows with team collaboration and communication features, and integrate with your favourite sales tools.
Explore similar tenders and contracts
Browse open tenders, recent contract awards and upcoming contract expiries that match similar CPV codes.
- Closed
Remplacement de l'interphonie sur 167 logements de la Résidence les Ormes (Entrées A - B - C - D - E - F - G & H) à Fourmies.
OPH de FourmiesPublished 3 months ago
- Closed
Fourniture de produits pour la régie technique de Grand Dijon Habitat (BAL et produits sur organigramme JPM)
Grand Dijon HabitatPublished 11 months ago
- Closed
Achat de service IOD IOV pour démonstration et validation en orbite
Centre national d'études spatiales35,000,000 EURPublished 11 months ago
- Unknown
Fournitures, matériaux de construction et pièces détachées pour les ateliers techniques pour les établissements membres du GHT Rouen Coeur de Seine
CHU-Hôpitaux de RouenPublished 12 months ago
- Closed
fournitures, matériaux de construction et pièces détachées pour les ateliers techniques pour les établissements membres du GHT Rouen Coeur de Seine
CHU-Hôpitaux de RouenPublished 12 months ago
- Unknown
Acquisition de boîtes à colis connectées, acquisition et location de consignes connectées, et prestations associées
La PostePublished a year ago
Explore more suppliers to La Poste
Sign upExplore top buyers for public sector contracts
Discover open tenders, contract awards and upcoming contract expiries of thousands of public sector buyers below. Gain insights into their procurement activity, historical purchasing trends and more.
- Essex County Council
- City of Dublin Education and Training Board
- Glasgow Life (Culture and Sport Glasgow)
- Central Statistics Office
- Competition and Consumer Protection Commission (CCPC)
- Wessex Water Services Limited
- Crewe Town Council
- Cotham School
- Blue Orchid
- St John Bosco College
- Great Braxted Parish Council
Explore top sources for public sector contracts
Stotles aggregates public sector contract data from every major procurement data source. We ingest this data and surface the most relevant insights for our users. Explore our list of public sector procurement data sources below.